“一個電話，黨委政府上門幫忙解決難題，‘有事就找我’真的很方便”。最近，這樣一句話在大塢鎮企業中間流行起來。今年以來，大塢鎮黨委政府牢固樹立“營商環境就是生產力”理念，全面啟動“企呼政應、接訴即辦”企業訴求解決工作機制，多措并舉幫助企業解決各種困難，推動加快工業經濟實現高質量發展。
主動上門，當好服務企業“店小二”。強化組織領導，圍繞建立服務最好、效率最高、流程最簡環境，成立以鎮主要領導任組長，分管領導及相關部門負責人為成員的企業發展工作服務專班，明確分工、壓實責任。先后召開企業家座談會暨企呼政應推進會2次，開展“有事就找我”提升企業滿意度活動2輪。優化工作機制，制定《關于進一步優化營商環境實現新突破的實施方案》《關于“企呼政應、接訴即辦”企業訴求解決工作機制的實施意見》，在優化流程、幫辦代辦、就近服務、審批提速上求突破。實行入企遍訪，對全鎮43家重點企業，進行全部走訪，發放“有事就找我”包企管家聯系卡150余張，在為企業送政策、送信息、送服務的同時，詳細摸清企業困難，幫助企業解決用工、融資等方面需求。協調開展金融咨詢服務4家，協調辦理授信2000萬元，協調申報山東省技改專項貸款累計3500萬元。
五步服務，當好善解問題“新庖丁”。創新“駐企指導、三色分類、統籌解決、觀摩推進、及時反饋”五步工作法，落實企業訴求全流程解決機制。駐企指導，制定《關于建立駐企指導員工作制度的實施方案》，由24名副科級以上干部、40名機關工作人員，對全鎮43家企業進行一對一指導，收集企業用工、融資等方面需求86條。三色分類，“實行“紅黃綠”牌制度，對企業訴求問題進行分類管理、分級處置，根據三色分類標準，鎮主要領導、分管領導、相關科室主動認領問題，做到明確時限、明確標準、責任到人。統籌解決，鎮級相關部門解決企業招工、交通接駁、防疫物資購買等“綠色問題”38個，鎮黨委副書記牽頭工作專班推進解決企業用地難、企地關系、融資難等“黃色問題”5個，鎮主要領導統籌解決用地指標、環保安全等“紅色問題”8個。觀摩推進，開展“聽看評”企業發展現場觀摩16個，由全體領導干部、總支書記對企業訴求解決情況進行現場觀摩、現場點評，倒逼出汗、倒逼提升，切實增強解決問題的訴求的壓力感和責任感。及時反饋，針對企業在發展過程中遇到的問題，能夠現場解決的當場協調解決；需要協調解決的，確保5個工作日內處置到位，并向企業反饋辦理情況，了解企業對辦理結果的滿意度；一時難以解決的，必須制定解決方案，明確辦結時限，直至問題解決銷號。
優化環境，當好產業發展“護航員”。復工復產強推進，創建“七有七到位”復工復產大塢模式，先后3次召開統籌疫情防控與經濟發展工作會議，全力保障重點企業醫療、衛生、運輸、物資等方面需求，跑出了復工復產加速度。目前，轄區內復工復產企業職工承諾書簽訂率達100%，筑牢了疫情防控第一道防線。筑巢引鳳聚人才，持續申報泰山產業領軍人才、省重點實驗室和國家企業技術中心等項目，建設省級院士工作站1個，威智藥業被評為省“瞪羚企業”，成功引進滕州英才1名，省級重點項目人才1名；鼓勵企業深耕主業、發展壯大，與高校、科研院所合作，努力形成“政府引導、企業主體、多方支持”的工作格局。統籌發展兩不誤，堅持疫情防控和經濟社會發展兩手抓，兩不誤，全力助推威智上市，預計今年6月底之前完成股改。引導瑞科天啟、瑞元、坤誠等企業以市場需求為導向，圍繞產業鏈關鍵領域、薄弱環節、基礎共性問題，實施新一輪高水平技術改造，推進企業降本增效、提質轉型。一季度，全鎮納統過5000萬元項目7個，工業總產值完成3.03億元，同比增長13.73%；固定資產投資完成1.02億元，同比增長30%；實現稅收1159萬元，同比增長31.44%。
